本公司為確保員工在工作場所之安全，持續推行「提案改善制度」、「5S活動」以改善工作環境；落實「自動檢查」並實施「高階主管帶隊檢查」及「走動管理」，以確保設備使用安全；定期施行「作業環境測定」、「健康檢查」及「特殊體檢」及檢查結果列第二級以上之人員工作觀察以維護員工健康；備置工作服、安全鞋、安全鞋、耳塞/罩等各項必要之安全防護器具，並要求員工依規定配戴使用以避免受到傷害；辦理新進/在職員工安全衛生教育訓練以提昇安全意識，定期舉辦防災演練，期能作好預防措施及事故發生時之面確的緊急應變步驟。執行情形如下說明：
| 序號 | 目標 / 標的 | 方案 | 現況說明 | 執行情形 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 全面改良 / 改善現場 | 提案改善制度 | 利用「工廠管理的管理 5M 變動」（人員 Manpower、機器 Machines、材料 Materials、方法 Methods、測量 Measurements），由現場人員主動提出問題與改善方案，讓生產作業更順暢。 | 1. 由各廠區單位提出案件討論，由負責之單位分析改善方式與評分，提案者通過評審可獲獎金。 2. 單位及個人在提案貢獻度前 3 名者，由公司表揚。 |
| 2 | 營造舒適工作環境 | 5S 活動 | 利用「5S 管理活動」，由現場主管與相關人員針對現場環境進行稽查。 | 1. 排定輪值稽查人員。 2. 彙整「稽查結果」並覆核、追蹤管理。 |
| 3 | 貫徹公司理念、重視員工安全與健康 | 高階主管帶隊檢查 | 由廠區最高主管（協理 / 廠長）帶隊稽查。 | 1. 每月稽查。 2. 彙整「稽查結果」並覆核、追蹤管理。 |
| 4 | 安全教導與觀察 | 走動管理 | 進行人員教導與觀察。 | 1. 教育訓練。 2. 人員觀察。 3. 夜間巡查。 相關結果通知主管，並追蹤管理。 |
除遵行主管機關之相關規定外，本公司亦有「安全衛生推行管理辦法」明訂多項安全衛生類的規章、作業要點或守則；明確的工安組織架構規範其職責等，另定期召開「勞工安全衛生委員會」以落實工安管理及改善工作環境並朝零公傷而持續努力。為持續強化本公司之職業安全衛生管理，保護員工免遭各種職場危害。本公司官田廠推動職業安全衛生管理系統(OHSAS 18001)，並已取得認證。